員工培訓不僅僅是指技能培訓，他應該包括更多的方面，從身心健康到職業素養，都是一個慢慢累積，逐漸消化的過程，讓員工的心融入企業，讓企業文化深入員工內心，這才是企業與員工共同進步的體現。

　　8月22日，蒙都人力資源部經過精心籌劃，對一線員工進行了歷時五個小時的拓展訓練。此次培訓以一種全新的視角打破以往培訓只注重文字記錄的單一思維，全程不用員工動筆寫一個字，采用互動式培訓，請所有員工參與其中，用肢體語言表達自己的內心感受。

　　此次培訓分為兩個板塊，第一個板塊名為“領袖風采”，員工分組，分別選出每隊的領袖人物，擔當隊長。通過一個簡單的報數游戲與懲罰綁定的模式，鍛煉“領袖”帶領團隊的能力。第二個板塊是通過一個用不同方式從A點到達B點的方式，告訴大家方法總比困難多，鍛煉大家的思維創造力。培訓后，員工普遍對于這種方式的學習非常感興趣，最后的分享環節，員工代表發自內心的話語也深深的打動了在場的每一位家人。

　　企業文化深入員工內心，可以通過很多種方式實現，這種方式在形式上就有了創新，改變了以往單一說教的模式，創意新穎，拉近了領導與員工的距離。

　　做為與時俱進的蒙都公司，在培訓上下大力度一是適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑。事實證明，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立于不敗之地。

　　二是培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。

　　三是培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。蒙都公司采取自己培訓的辦法，這樣做就很容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識，從而培養大家的敬業精神和責任感。

　　四是培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。